Marco
Caressa

Ingegnere nucleare ceduto a titolo definitivo all’informatica. 25 anni di coding, progettazione, ricerca e management ICT in Engineering Ingegneria Informatica. Attualmente si occupa di ingegneria dell’offerta, attraverso la proposizione di soluzioni architetturali e tecnologiche innovative sulle diverse aree di mercato. PMP®, PMI-ACP®, appassionato di Project Management tradizionale e “agile”. Blogger, trainer, mentor e coach per la preparazione alla certificazione PMP. È intervenuto in diversi eventi formativi e webinar di settore per la Scuola di IT & Management di Engineering, per il Project Management Institute e per la LUISS University.

   
MARKET | 23 Mar

L’approccio data-driven nei Progetti Agili

I dati sono ovunque, in differenti componenti e sistemi, e in partenza non esiste una vista unificata
"They’re called KPI and not KPT because they are only key performance indicators, not truths." Bjarte Bogsnes at #BizAgility2017 Partiamo da questa domanda: in che misura l'approccio data-driven nel project management può essere applicato anche alla gestione Agile di progetto? È solo una questione di metriche e KPI, presumibilmente differenti, o c'è dell'altro? Il Project Management tradizionale è "deterministico". Prima definite bene cosa volete realizzare, quindi derivate tempi e costi necessari e vi fate in anticipo "il film" di tutte le attività[…]