Marco
Caressa

Ingegnere nucleare ceduto a titolo definitivo all’informatica. 25 anni di coding, progettazione, ricerca e management ICT in Engineering Ingegneria Informatica. Attualmente si occupa di ingegneria dell’offerta, attraverso la proposizione di soluzioni architetturali e tecnologiche innovative sulle diverse aree di mercato. PMP®, PMI-ACP®, appassionato di Project Management tradizionale e “agile”. Blogger, trainer, mentor e coach per la preparazione alla certificazione PMP. È intervenuto in diversi eventi formativi e webinar di settore per la Scuola di IT & Management di Engineering, per il Project Management Institute e per la LUISS University.

   
MARKET | 30 Mag

Social Project Management: l’importanza dei dati non strutturati

Quanto le decisioni di progetto devono basarsi sui dati?
Le scelte di gestione possono e devono sempre essere sostenute da informazioni ricavate dai dati. In teoria siamo tutti d'accordo, in pratica un po' meno. Quante decisioni prendiamo nella nostra vita professionale e personale basandoci su sensazioni e suggestioni piuttosto che su dati e informazioni? Quante volte cerchiamo di dare giustificazioni ex-post di tipo razionale a scelte che invece abbiamo determinato emotivamente? Lo facciamo tutte le volte che, in barba a statistiche inconfutabili, ci sentiamo più sicuri nel salire su un'automobile invece che[…]